Ручной контроль забирает время, приходится пинговать сотрудников, запрашивать отчеты и проверять их, анализировать и давать указания, потом проверять за сотрудниками и не видеть желаемого в итоге.

Процессы держатся на конкретных личностях, а не на системе. Исключите персонажа и процессы встанут.

Часть процессов отражаются в CRM, а часть - в переписке сотрудников в аккаунте в телеграмме, и по итогу вы не используете CRM-систему для анализа данных и управления клиентами в полной мере.

Процессы могут быть ускорены благодаря минимизации влияния человеческого фактора.

Десять лет работы в области юриспруденции, продаж, поддержки, аналитике данных, маркетинге и контент-мейкинге. Мы знаем как много времени уходит на участие в не структурированных бизнес-процессах и к чему вы можете прийти, если настроить управление как в крупных компаниях, но сохранить при этом эффективность малого бизнеса.

Мы регистрировали компании в РФ и зарубежом, запускали проекты в нефтяном секторе и грузоперевозках, регистрировали MLM компании в ОАЭ и открывали фонд в США, проводили due dilligence для инвестиционных платформ и успешно защищали интересы заказчика в МКАС, строили майнинг ферму и помогали пройти производителю продуктов питания аудит в сети розничной торговли.

Мы не беремся за проекты, которые нам не интересны, не трогаем те элементы, которые успешно работают, наш принцип как у медиков: primum non nocere - не навредить.